A2 op zondag

Waarom kan ik niet op zondag naar m'n werk? Onlangs ging ik weer eens atbfietsen en mocht ik over de a2. Dit was het beeld geen file ala maar geen enkele auto om 8.30 is toch zeldzaam

COLOFON TEAM 2

Periode 2 Team 2
Tom van Zwieten, Gwenny Bonimbie en Loleila Mayemba
Colofon weblog

De volgende onderwerpen zijn geplaatst door Tom van Zwieten:
- Algemeen: Trend, wat?
- Trend: Gouden kansen, How-to-economie
- Trendwatcher: De 10 trends van 2009
- Conceptontwikkelaar: Jan Rijkenberg
- Trend van de toekomst: Video over IP
- Bijna succes volle conceptlancering: Nemorelax

De volgende onderwerpen zijn geplaatst door Loleila Mayemba:
- Trendwatcher: Dr. Carl rohde
- Trend van nu: Maakbare uiterlijk
- Trend van nu: Een andere trend van nu
- Trend van vroeger: Twee trends uit het verleden
- Trend uit de toekomst: Een andere trend uit de toekomst
- Concept ontwikkelaar: Joop van de ende
- Mislukt concept: Tell cell- Mislukte conceptlancering: Sport 7
- Succes volle conceptlancering: Hybride

De volgende onderwerpen zijn geplaatst door Gwenny Bonimbie:
- Trend van nu: Dierbare kinderen
- Trend van vroeger: Knikkeren
- Trend uit de toekomst: Cosmetische chirurgie
- Succesvolle Concept lancering: Big brother
- Concept ontwikkelaar: Gert Verhulst
- Trendwatcher: Herman Konings
- Mislukt concept: De groene ketchup
- Geslaagd concept: Hyves

Geslaagd concept: Hyves

Wat maakt hyves tot succes?
Duidelijk is dat de afgelopen jaren Hyves voor veel mensen een belangrijk ding is geworden. Op 18 september is Hyves tot de website van het jaar gekozen. Hyves is een site, waar jij je eigen profiel kunt aanmaken en vervolgens vrienden kunt toevegen, foto's en nog veel meer. Je kunt je profiel maken en en laten zien zoals jij dit wilt.




Megatrend:socialiseren
Maxitrend:behoefte aan
Micro:hyves.

Artikel: Oprichter van Hyves
Gebruikers van Hyves worden steeds actiever, zegt Spanjar. Hij reageert daarmee op critici die zeggen dat de gemiddelde Hyves-gebruiker na verloop van tijd, als het ‘nieuwe eraf is', steeds minder actief wordt. De toenemende activiteit van de Hyver baseert Spanjar op de stijging van pageviews: het aantal bekeken pagina's is de laatste drie maanden veel sterker gestegen dan het aantal leden (groei van 300.000). Dagelijks worden zo'n 30 miljoen pagina's bekeken.
Dat het gebruik van Hyves groeit en geen hype-patroon kent, is typerend voor een sociaal netwerk, zegt Spanjar.

Hoe sterk kan Hyves nog groeien in Nederland? Spanjar: "Ik denk dat we maximaal tussen de vijf en zes miljoen leden kunnen krijgen in Nederland." Die inschatting is gebaseerd op het aantal gebruikers van MSN messenger, dat rond dat aantal ligt. En ook op ervaringen in Zuid-Korea met het sociale netwerk Cyworld, dat daar ongelooflijk populair is.
De site is opgericht in 2001 en daarmee een stuk verder in de levenscyclus dan Hyves, dat in 2004 is opgericht. Ongeveer 40 procent van de Zuid Koreaanse bevolking is lid van Cyworld, en zo'n negentig procent van de twintigers.

Een bescheiden winst in 2006 Omzet- en winstcijfers maakt Hyves niet bekend. Wel wil Spanjar kwijt dat de site vorig jaar een bescheiden winst heeft gemaakt. Winst is echter niet de belangrijkste doelstelling voor Hyves, benadrukt hij. "Op dit moment draait het bij ons vooral om groei." Hij denkt dat veel bedrijven de fout maken om in de beginjaren nadruk te leggen op het halen van winst. "Veel bedrijven zetten inkomsten en exploitatie op één, maar dat kan heel belemmerend zijn voor creativiteit." Omzet haalt Hyves uit advertenties en de organisatie van concerten en feesten. Vorige week vond het eerste Hyvesconcert plaats in Den Haag. Dit jaar zullen misschien enkele betaalde diensten aan de site worden toegevoegd.

Het delen van advertentie-inkomsten met gebruikers, is vooralsnog niet aan de orde. Bij door gebruikers geplaatste video's zou dat volgens Spanjar op termijn een mogelijkheid zijn. "Maar we hebben nu nog geen advertenties bij onze video's staan, dus het delen van inkomsten is geen optie." MySpace breekt niet door in Nederland Voor de komst van MySpace naar Nederland is Spanjar niet bang. "Dan komen ze met een vertaalde site, maar die heb je in Nederland niet nodig. YouTube is al heel populair, terwijl het een Engelstalige site is. Als Nederland zat te wachten op MySpace, dan was de doorbraak al wel gekomen."

Bronnen:
http://www.emerce.nl/nieuws.jsp?id=1896944
Ervaringen Gwenny
www.google.nl/images

Mislukt concept: De groene ketchup

De smaak verandert niet, maar Heinz hoopt dat door de andere kleur het product weer hip wordt bij kinderen, die goed zijn voor de helft van de ketchupconsumptie in de VS. 'Groene ketchup zal voor veel volwassenen als een schok komen, maar kinderen hebben niet dezelfde vooroordelen', zegt een woordvoerder van Heinz. Na het lanceren van dit product bleek al snel dat een slecht uigevoerde campagne bleek te worden. Het product werd gezien als vies. Kinderen bleken dit product wel aardig te vinden maar de ouders halen uiteindelijk de boodschappen. Na een aantal weken werden de groene ketchup flessen direct uit de schappen gehaald.

Meningen over de groene ketchup:

• Ik vond die gewoon hetzelfde smaken die groene ketchup, maar het zag er niet smakelijk uit op je bord. En daar ik overal ketchup op flikker heb ik die fles na een paar keer gebruiken ook in de container gegooid.

• Die groene ketchup van Heinz. Veel mensen vonden het anders smaken, maar dat was puur psychologisch. Iedereen in mijn omgeving vond spaggetti in de groene kleur helemaal niets!

Er is zelfs een poll bedacht om te kijken naar de reacties over het terug komen de groene flessen in de winkels.

Hier uit bleek dat 35 % geen behoefte had aan de groene smurrie op hun bord.

Bronnen:
http://www.zibb.nl/10140385/Nieuwsartikel/Heinz-komt-met-groene-ketchup.htm
http://forum.fok.nl/topic/801223/5/25
http://ketchup-vleesjus.hyves.nl

Trendwatcher: Herman Konings

Herman Konings is de man achter Pocket Marketing/nXt. Hij werkt nauw samen met gerenommeerde onderzoekinstituten op het gebied van trends zoals Firstmatter (USA), Copenhagen Institute for Futures Studies, The Future Laboratory (UK) en Inoculture (USA).

In zijn boek De stands des tijds vergelijkt Herman Konings zichzelf met een oncoloog die naar vlekken op de huid kijkt, op zoek naar een teken van huidkanker. Zo kijkt hij naar de maatschappij: voortdurend op zoek naar wat er verandert, wat er beweegt. Op zoek naar de volgende trend. 
Hij geeft onder de ' Ik ben niet gisteren!' regelmatig adviesrondes en spreekbeurten aan bedrijven en hogescholen.

Hoe evolueert onze wereld? Waarmee moeten we rekening houden als het gaat om onze eigen toekomst? Herman Konings vat de trends in originele begrippen, en opent onze ogen voor wat onder onze ogen gaande is, of we nu tot 'de nieuwe intimisten' behoren, of tot de groep van de medioren. Herman heeft hierover ook een boek uitgegeven genaamd: De stand des tijds.
Herman is een boeiende verteller met interessante en dergelijke onderbouwde standpunten over wat ons te wachten staat, de gevolgen van onze snel veranderende samenleving voor het onderwijs, het gezin, de opvoeding, het interieur, ...
Ook over het zoeken naar tijd heeft hij een interessante visie. Zo heft Herman voorspelt dat wat oud is, trendy zal worden. Dit hebben we de laatste jaren ook veel gemerkt. Denk maar aan de skinnyjeans.

Hier een aantal trends die Herman heft voorspeld in 2008:- creatiever kopen
- gezondheid meten
- overal zonnepanelen
- vrijwilligers werk keert terug
- Iedereen een flatscreen

Bronnen:
www.managementworkshops.nl
www.lannoo.com
www.isoc.be
www.heuvelland.be

Concept ontwikkelaar: Gert Verhulst

Iedereen kent de Samson en Gert wel uit Belgie. Gert heft de leiding in het productiebedrijf Studio 100 wat hij in 1996 oprichtte met Danny Verbiest en Hans Bourlon. Toen hij was begonnen met het programma Samson en Gert verklaarde iedereen hem voor gek. De redden waarom Gert met dit programma was begonnen was om de kinderen op te vrolijke met kerst. Naderhand verliep het programma zo goed dat ze verder het programma hebben laten draaien. Voor degene die niet weten wat Samson en Gert is hier een korte uitleg:Het programma Samson en Gert gaat over een man (Gert) met een hond (Samson) die in elke aflevering iets beleven met buurtvrienden zoals Octaaf en Jeanine die de buurtwinkel runnen, Alberto de kapper en meneer de burgemeester.

Een kenmerk van het programma zijn de zinnetjes die regelmatig terugkeren. Wanneer iemand de woonkamer van Samson en Gert binnenkomt, is bijna altijd de eerste zin die hij zegt: "Ik moest kloppen want de bel doet het niet."

De televisie serie is bedoeld voor jonge kijkers en wordt (nog steeds) uitgezonden rond 18.00 Naast Samson en Gert heeft Gert zelf het concept bedacht van het taalspel Zeg eens Euh! Dit programma presenteerd hij van 1992 tot en met 1997.

Andere meesterwerken van Gert zijn K3, Kabouter Plop, Wizzy en Woppy, Big & Betsy, Bumba en Piet Piraat en een aantal andere programma´s die Gert presenteerde zijn: ‘Wat zegt u?’ op VTM in 1997, Linx, Sterrenslag in 1998, en het dialectspelletje ´Watte?` vanaf 1999.
Kortom Gert Verhulst is een grootse conceptontwikkelaar en zeer creatief op het gebied van kinderseries ontwikkelen die hij meestal maakt voor Studio 100. Naast het ontwikkelen van concepten acteert en presenteert hij.

Bronnen:
http://members.lycos.nl/flipperkedolfijntje/photoalbum14.htmlhttp://shop.babycentrum.com/shop/images/k3_poster%20roze.jpgwww.wikipedia.org
http://nl.wikipedia.org/wiki/Samson_en_Gert_(televisieserie)

Concept: Big brother is watching you

Dit is duidelijk een goed gelukt concept, omdat na het succes van Big brother er talloze andere reallife programma's zijn ontwikkeld. Na een lange periode is de populariteit na vele reallife soaps helaas gedaald. Kijk maar naar de Gouden Kooi dit programma moest tussen tijds stoppen, vanwege te weinig kijkcijfers.

Andere soort gelijken programma's:

- Goudenkooi
- De bus
- FF geen cent te makken
- De paling soap

Wat is Big Brother?
Big Brother is unieke interactieve televisie en een internet real-life soap, waarin twaalf vreemden 100 dagen lang worden afgezonderd in een speciaal daarvoor bestemd huis, waarbij iedere beweging wordt bekeken door 24 camera's en 60 microfoons.

Big Brother werd in september 1999 gelanceerd in Nederland. De show was onmiddellijk een succes. De bijbehorende webpagina werd in totaal 52 miljoen maal bezocht. De rechten voor de serie zijn ook verkregen voor andere belangrijke markten, zoals De Verenigde Staten, Duitsland, Spanje en het Verenigd Koninkrijk.

Hoe reageert de massamedia op Big-Brother?
De massamedia spelen zeer slim in op het programma Big-Brother. Op alle mogelijke manieren die de massamedia kennen wordt er gereageerd. Natuurlijk via de televisie waar het programma op uitgezonden wordt, maar ook via de andere manieren wordt er geprobeerd geld te verdienen aan deze hype, wat natuurlijk erg slim, maar ook niet echt moeilijk is. Het programma is een succes en daarvan moet je als zakenwereld gebruik maken. In de volgende hoofdstukjes zal ik wat verder in gaan op elke vorm van massamedia en hun relatie met Big-Brother.

Het programma Big-Brother heeft voor veel andere landen als voorbeeldfunctie gefunctioneerd. Duitsland en Amerika hebben al plannen om hen eigen Big-Brother te maken. Elk ander land dat een programma met dezelfde formule als Big-Brother wil gaan maken moet geld betalen aan John de Mol producties.

Bronnen:
http://www.nieuwsbank.nl/inp/2000/02/0224R047.htm
http://www.scholieren.com/werkstukken/530
http://members.home.nl/medianieuwtjes

Trend van de toekomst - Cosmetischevoeding

Binnenkort komt er in Europa ook cosmetischevoeding in de winkels
Dit wordt voorspeld door kenners van defoodsector. Eind juni maakten voedingsmiddelenfabrikant Nestlé encosmeticabedrijf al bekend gezamenlijk voedingssupplementen op de markt tebrengen voor cosmetische doeleinden.

Jack Stroeken van onderzoeksbureau Innovaction onderzoekt al jaren denieuwste ontwikkelingen in de foodsector. Hij heeft aangegeven dat demark goed weet in te spelen op de trend van nu, bijvoorbeeld er goedblijven uitzien door bijvoorbeeld ouderdomsverschijnselen proberen teverminderen. Sommige bestanddelen in dit soort productenhebben een onderbouwde werking (aloë vera, collageen, Q10).

Micro trend: Snoep voor betere huid
Maxi trend: Cosmeticfood
Mega trend: Gezondheid

Bronnen:
http://beauty.rubriek.nl/modeschoonheid/cosmetisch_voedsel.asp
http://www.trouw.nl/archief/article1426539.ece?all=true
http://www.medicalfacts.nl/2005/05/25/eten-voor-een-glanzend-strakke-huid/

Trend van vroeger - Knikkeren

Vroeger was er de behoefte om erij te horen, mensen wilden samen dingen doen en gezellig spelen met elkaar (de kinderen dan). Denk alleen al aan de grote microtrend Knikkeren. Iedereen op het schoolplein was altijd met elkaar aan het knikkeren. Iedereen kon ook meedoen en er was geen onderscheid. Dit wilden de kinderen graag, wat voort komt uit de megatrend Socialisering. Ze wilden er bij horen en vriendjes met iedereen zijn.

Aan het einde van het seizoen waren er altijd kinderen die niets meer hadden. Anderen hadden dozen vol gewonnen en die konden dan weer opgeborgen worden voor het volgende jaar. Knikkeren was dus eigenlijk al een soort voorbereiding op het echte leven.

Micro-trend: Knikkeren
Maxi-trend: Behoefte om erbij te horen
Mega-trend: Socialisering

Bronnen:
http://www.kinderwereld.net/
http://nl.wikipedia.org/wiki/Knikkeren
http://images.google.nl/images?hl=nl&q=Knikkeren&um=1&ie=UTF-8&sa=N&tab=wi
http://kotten.punt.nl/

Trend van nu - Dierbare kinderen

Honden en katten worden allang niet meer beschouwd als waakhonden en muizenvangers. De huisdieren hebben een belangrijke plek in het huis en in het gezin gekregen. Aaibare dieren worden steeds meer vermenselijkt. Ze worden gepamperd en geknuffeld met nog meer liefde en aandacht dan kleine kinderen. Als peuters en kleuters worden ze in de watten gelegd met kleding, sieraden, parfums en cd’s. Merken als Burberry, Chanel, Hermès, Gucci en Cartier hebben een aparte hondencollectie. Het dierenasiel is voor de pechvogels, de schatjes gaan naar een echt hondenhotel. Want niets is goed genoeg voor de prinsen en prinsesjes.

Micro trend: Dieren Accecouires
Maxi trend: Emotie
Mega trend: Femanisering

Bronnen:
http://trendslator.nl/trends/trendniveaus/markttrends
http://www.youtube.com/

(Bijna) succesvolle trendlancering

Door Tom: Ontsnappen aan de chaos in je eigen cocon

"Winkels, restaurants, zelfs hele musea zijn er tegenwoordig op vliegvelden te vinden. Voor bijna alles kun je op een luchthaven terecht. Bijna, want gek genoeg is het nauwelijks mogelijk om te ontsnappen aan alle drukte om je heen. En juist dat is iets waar veel reizigers behoefte aan hebben, zeker als ze wachten op hun overstapvlucht.

Thomas van Aalten (57) merkte het zelf ook. ‘Ik vlieg vaak en het viel me op dat je nergens kunt ontsnappen aan de drukte en de chaos’, vertelt hij. ‘De businesslounges zijn vol en je hebt nergens privacy.’

En zo werd twee jaar geleden het idee voor de Nemorelax geboren. Van Aalten, directeur bij Stressless, fabrikant van relaxfauteuils, bedacht dat juist een dergelijk product op vliegvelden zou kunnen floreren. Zijn zoon Michel (24) ging vervolgens met dit idee aan de slag. De student aan de Hogeschool voor Economische Studies in Amsterdam brainstormde met verschillende ontwerpers en stukje bij beetje kwamen ze tot het ontwerp van de Nemorelax. ‘De cocon is niet helemaal afgesloten, maar geluidisolerend materiaal zorgt ervoor dat het binnenin toch stil is. Het geluid blijft buiten’, legt Van Aalten junior uit."

In bovenstaand INTERVIEW van Anouk Kemper, gepubliceerd in Volkskrant op 17 juni 2008 wordt de conceptlancering van de Nemorelax uit gelegd. Dit concept heeft zeker potentie en de conceptontwikkelaar moet er de hele wereld mee over om het te verkopen. Verder in het stuk staat namelijk "En dus praat de twintiger nu met de directie van Charles de Gaulle in Parijs en met vliegvelden in Dubai en India. Ook grote luchthavens in de Verenigde Staten, waaronder Atlanta, Dallas en San Diego hebben al interesse getoond." We zullen zien of dit aan zal slaan.

Succes Volle Conceptlancering

Hybride auto's

De hybride auto heeft een lange voorgeschiedenis, in 1899 was de Lohner Porsche reeds op de markt, bedacht door Ferdinand Porsche in het dienstverband voor Ludwig Lohner. In België werd door Henri Pieper een vrij geavanceerde auto op de markt gezet die qua werking vergelijkbaar is met hedendaagse hybride auto's

Een hybride auto is een auto die wordt aangedreven door twee bronnen, bijvoorbeeld een benzinemotor en een elektromotor. Deze auto’s zijn zuiniger en minder vervuilend dan de gewone auto’s.-

De voordelen hiervan zijn minder uitstoot, lager verbruik en een milieu vriendelijk imago.
De nadelen hiervan zijn grotere complexiteit bij fabricage, fabricage en slopen zijn milieuvervuilend.

Er zijn verschillende hybride modellen op de markt Toyota Prius, Honda Civic Hybride en de Lexus RX400H. De komende jaren zal de hybride techniek van verbrandingsmotor en elektromotor waarschijnlijk de standaard worden. Dit zal gevolgd worden door hybridemodellen die alleen maar elektromotoren hebben. Deze microtrend komt uit de maxitrend duurzaam leven en de megatrend conserveren van de aarde.

De Hybride auto bevorderd de terugloop van het aantasten van het milieu en de olie reserves raken minder snel op. Het is ook een voordeel voor de consument. Hybride-gebruikers krijgen subsidies dus is het goedkoper. In de toekomst zal de meerderheid uiteindelijk voor een Hybride auto kiezen.

Toyota gaat nieuwe hybride auto’s lanceren..

Naar het zich laat aanzien weerhouden de dalende gasprijzen Toyota er niet van onverminderd snel door te gaan met de ontwikkeling van haar hybride auto’s. Beginnend met de derde-generatie Prius en de nieuwe hybride van Lexus, de HS250h, welke beiden zullen worden onthuld op de Noord-Amerikaanse Internationale Auto Show in Detroit, heeft het autobedrijf aangekondigd dat het wel 10 nieuwe hybriden zal lanceren begin 2010.

Enkele hoogtepunten van de aankomende hybride lineup? Het nieuws gaat rond dat de ‘Plug-in’ Prius tegen het eind van dit jaar zal worden gelanceerd, en waarschijnlijk zal Totyota de lancering bevestigen van een volledig batterij-aangedreven auto, de ‘FT-EV urban commuter’, te verschijnen rond 2012.

Bron: http://www.wikipedia.org/

http://www.autofurore.com/

Mislukte Concept Lancering

Wat ging er mis met Sport 7?

Wat ging er mis? is een betoog van Willem van Kooten over de Nederlandse televisiezender Sport 7. Waarom liep het sportkanaal, dat met veel bombarie werd gebracht, binnen korte tijd uit op een mislukking? Van Kooten was er vanaf het begin bij, maar trok zich als eerste aandeelhouder terug. «Nog steeds vind ik dat Sport 7 geen eerlijke kans heeft gekregen

Sport 7 was een Nederlandse commerciële televisiezender van de KNVB voor het uitzenden van voetbal.

Sport 7 was een Nederlandse commerciële televisiezender van de KNVB voor het uitzenden van voetbal.De KNVB en een consortium bestaande uit Endemol Sport, Philips, Nuon, ING Bank, Telegraaf Holding, KPN en enkele andere bedrijven hadden de voetbalzender opgericht.

Het was de bedoeling om van Sport 7 na enkele jaren een betaalzender te maken, "voor de prijs van een zak patat per maand". In februari 1996 kondigde KNVB-voorzitter Jos Staatsen Sport 7 aan met de woorden: "We gaan iets nieuws doen."
De zender, met Koos Postema als gezicht, begon met uitzendingen op 18 augustus 1996 met de openingswedstrijd Ajax - PSV.

Door Dick Jense (toenmalig wethouder bij Onafhankelijk Rijswijk), werd landelijke actie gevoerd tegen Sport 7. In één nacht werden alle gemeentebesturen in Nederland door hem gemaild om niet mee te werken aan het laten stijgen van de lasten van de televisiekijkende Nederlander. Dat leverde hem een halve pagina op in het Algemeen Dagblad.

De zender wilde twee gulden per kijker vragen, maar de kabelmaatschappijen wilden dit niet betalen. Sport7 leed daardoor een verlies van 400.000 gulden per dag en ging enkele maanden later 'achter de decoder'. In enkele grote steden werd Sport7 na 2 maanden al van de kabel gehaald.

De voetbalclubs lieten de KNVB weten dat zij de eigenaar van de uitzendrechten waren en niet de KNVB, die de rechten aan Sport7 had verkocht. De rechter gaf de clubs hierin gelijk.
Na een verlies van bijna 100 miljoen gulden werd Sport7, door Youp van 't Hek naderhand gekscherend "Sport Even" genoemd, op 8 december 1996 weer van het scherm gehaald.Sport7 was de grote droom van John de Mol die verwerd tot een nachtmerrie

Bron: http://www.groene.nl/2001/40/Groene-lezing_nr_3
http://www.wikipedia.org/

Tell Sell is pas een fout concept!!

Vervelend nieuws voor alle huisvrouwen, opa’s en oma’s en studenten die ’s nachts nog naar dit wondere staaltje televisie keken. Ook ‘de wereld draait door’ mist een belangrijke bron van inspiratie voor hun televisieflaters

Tell Sell is niet meer.

TelSell

Tel Sell BV is een Nederlandse thuiswinkel. Het bedrijf werd in 1993 opgericht door Louise Mulder en is gevestigd in Almere. Tel Sell is ook in andere landen actief, zoals Duitsland, Groot-Brittannië, België en de Nederlandse Antillen.

Eerst werkten er ongeveer 150 mensen en er werd een omzet van 40 miljoen euro per jaar geboekt. Na het failissement in januari 2008 leek het bedrijf tot het verleden te behoren. Een uiteindelijke doorstart in februari 2008 betekende een tweede leven voor het bedrijf, waardoor de thuiswinkel weer kon uitzenden.

Tel Sell verkoopt de meeste producten door het uitzenden van lange reclames (infomercials) op bestaande commerciële televisiezenders en een eigen kanaal op de kabel. Oorspronkelijk kwamen dergelijke reclames uit de Verenigde Staten en werden de stemmen nagesynchroniseerd in het Nederlands met een kunstmatig Amerikaans accent.

Dit werkte bij veel mensen op de lachspieren, zodat Tel Sell al gauw de cultstatus behaalde. Opmerkelijk, daar juist Tel Sell als enige Nederlandse thuiswinkelonderneming alle spots consequent heeft ondertiteld. Het nasynchroniseren werd gedaan door Amerikaanse bedrijven die inmiddels niet meer actief zijn in Nederland.

Het illustreerde de bekendheid van Tel Sell dat de merknaam Tel Sell praktisch synoniem was geworden aan thuiswinkelen in Nederland. In 2006 is Tel Sell echter veel zendtijd kwijtgeraakt aan haar concurrenten en was

Tel Sell veel minder op televisie te zien. Behalve via televisie werden Tel Sell-producten ook verkocht via detailhandelketens, warenhuizen, internet en postorderaars.

Later is het bedrijf ook Nederlandse producten gaan verkopen, zoals de Biostabil 2000 van Bruno Santanera en verzamel-cd's met Nederlandstalige hits, samengesteld door Chiel Montagne. In maart 2005 had Tel Sell de telsellmarkt geïntroduceerd, een aan- en verkoopsite.

Met ingang van juni 2006 had Tel Sell ook een strategische stap gezet richting detailhandel.

Het bedrijf Genesis, dat deel uitmaakt van Effort Participatie Maatschappij, heeft de regie bij de uitvoering van dit project.

Door middel van een Tel Sell-zuil bij de betere drogisterijen en reformhuizen waren klanten in staat alle producten van Tel Sell aan te schaffen.

Iedereen was razend enthousiast over Tell Sell tot dat er enkele complicaties opkwamen.
Een product die binnen 10 dagen geleverd zou worden, was na twee weken nog niet gearriveerd. Bij het terugstorten van het geld kwam Tell Sell ook zijn beloftes niet na.

Heel veel klanten zijn teleurgesteld en hebben geen vertrouwen meer in het bedrijf. Hierdoor ging het slecht met Tell Sell en tekende zij in Januari 2008 hun faillissement. In februari 2008 zijn zij er weer bovenop gekomen. Maar zij zijn nu wel merendeel van hun klanten kwijt.

Bron: http://nl.wikipedia.org/wiki/Tel_Sell

http://www.geencommentaar.nl/index.php/2008/01/09/gc_cafe_tell_sell_failliet

http://www.nujij.nl/red-tel-sell

Bekende Nederlandse conceptontwikkelaar Joop van den Ende

Van krantenjongen tot miljardair.
Joop van den Ende is de belichaming van dit cliché

Joop van de Ende is op 23 februari 1942 in Amsterdam geboren. Hij volgt een opleiding tot timmerman en technisch tekenaar. Hij wil zelf artiest worden, maar Joop is niet zo talentvol. Daarom opent hij in 1962 een feestartikelenwinkel en een theaterbureau.

Begin jaren zeventig begint hij zijn eerste theaterproductie.

In de daaropvolgende jaren maakt Van den Ende verschillende succesvolle televisiepogramma’s, zoals de 'Playbackshow', 'de Soundmixshow', 'Goede tijden Slechte Tijden' en 'Big Brother'.In 1989 begint Joop van den Ende de televisiezender TV10. Deze zender krijgt echter geen toestemming om uit te zenden in Nederland. Enkele jaren later mislukt ook zijn televisiezender Sport7. Joop van den Ende opent in 1993 het Circustheater in Scheveningen met de musical 'The Phantom of the Opera'.

In 1994 gaat hij samenwerken met zijn tot dan toe grootste concurrent John de Mol. Samen richten ze het bedrijf Endemol op, dat enkele jaren later naar de beurs gaat.In de eerste helft van de jaren negentig probeert Joop van den Ende door te breken op Broadway met de musical 'Cyrano'. Deze musical flopt echter, waardoor Joop van den Ende grote financiële verliezen lijdt.

Ook het televisiepretpark Showbizz City uit 1997 kost hem veel geld en levert weinig op.Zijn gezondheid neemt in 1999 af. Hij besluit daarom in 2000 uit Endemol (dat inmiddels is gekocht door het Spaanse Telefonica) te stappen. Hij verkoopt zijn belang van 26%, wordt miljardair en richt zich voortaan volledig op het produceren van grote musical in Nederland, Duitsland en de Verenigde Staten.

Musical Evita

Bron: http://geschiedenis.vpro.nl/dossiers/24676006/

http://nl.wikipedia.org/wiki/Joop_van_den_Ende

Een andere trend van de Toekomst!!

The merge of the virtual and physical world

Een continu terugkerend thema op Extend Limits is het versmelten van de fysieke wereld met de virtuele wereld. Wij noemen dit Transrealiteit. Vandaag weer een voorbeeld van de eerste stappen van het versmelten van deze beide werelden.

De Universiteit van Ljubljana heeft een systeem gebouwd die het mogelijk maakt om door middel van de camera van je mobiele telefoon meer informatie te krijgen over specifieke fysieke objecten. Op zich niets nieuws want al meerdere partijen zijn actief in het realiseren ervan. Denk aan het Nokia Mara project.

Met deze initiatieven wordt het duidelijk dat ieder mobiel apparaat waarover we inmiddels allemaal beschikken de eerste stappen zet in het samenbrengen van de fysieke en virtuele wereld. En dit zal een ongelofelijke hoeveelheid aan persoonlijke en contextrijke informatie voor ons opleveren.

Vooral als we persoonlijke gegevens en interesse koppelen aan ons mobiele apparaat waardoor we veel meer targeted en vooral gewenste informatie krijgen. Het einde van de aloude reclames op straat.

Lees verder op: http://www.extendlimits.nl/

Trend van de toekomst: Video over IP

Door Tom: "Video is een sterker communicatiemiddel dan alleen woorden en afbeeldingen. Webcams krijgen langzaam maar zeker een steeds hogere resolutie van 1,3 megapixel en meer. Andere belangrijke trends zijn een groter dynamisch bereik, waardoor de beeldkwaliteit in uiteenlopende lichtomstandigheden goed blijft, hogere frame-rates voor het opnemen van heldere, scherpe video en een compacte vorm, die inbouw in de ultraplatte notebooks van vandaag mogelijk maakt.
En net nu we denken dat nog meer innovatie onmogelijk is, komen er websites voor sociale netwerken en videouitwisseling zoals MySpace® en YouTube™.
Ook webcam-gemeenschappen zijn snel populairder geworden en nemen een prominente in plaats tussen de bladwijzers van iedere gebruiker. Iedereen kan snel en zonder gedoe interessante video’s zoeken, zien welke het populairst zijn en ze binnen enkele seconden downloaden en afspelen. YouTube™ en MySpace® zijn ook uitingsmogelijkheden geworden voor content die door gebruikers zelf is gemaakt: gedigitaliseerde videobanden, filmbeelden van mobieltjes en, natuurlijk, van webcams.
Video-bloggers en anderen die naar mogelijkheden zochten om hun videoberichten
aan anderen te laten zien, publiceren nu hun video’s op blogs, webpagina’s en in sociale netwerken. Leuke video’s verspreiden zich al snel als een lopend vuurtje en worden zo gezien door tientallen of zelfs honderden kijkers." Zo luidt de tekst in een flyer van Toshiba. Daarna volgt er een mooi verhaal waarmee ze hun nieuwe laptops proberen te verkopen maar laten we ingaan op de tekst hierboven. Wat zij hier beweren is iets waar ook ik me in kan vinden. Vooral de toename van het aantal gebruikers van Skype en Youtube maakt de Global Village van McLuhan wel erg reel de laatste tijd.

2 trends uit het verleden!

Een megatrend uit het verleden is een tegenreactie op het geweld in de jaren 60 tot 70. Hier uit voort vloeide de “flower power” beweging. Hippies zijn ook de bedenkers van de flower power beweging en daardoor ook verbonden met de verschillende revoluties die zich in de jaren ’60 en ’70 voordeden.


Volgens wikipedia.org is de “maatschappijfilosofie” van de hippies een mengsel van:

· Protest tegen de kapitalistische en materialistische maatschappij van hun ouders.
· Oosterse religie.
· Ecologische idealen zoals “terug naar Moeder Natuur” en zelfvoorzienend leven van het land.
· Pacifisme dus in deze periode vooral tegen de Vietnamoorlog


Ze wilde de wereld wakker schudden..
De mensen reageerden hierop met pacifisme. De liefde stond centraal, men was dus voor passiviteit, vrede en gelijkheid tussen rassen. Denk aan de tijd van Martin Luther King.

De seksuele vrijheid, spontaniteit, creativiteit en plezier doorbraken de seksuele taboes (bijvoorbeeld op openbare naaktheid). De hippie probeerde zijn geest te verrijken en tot nieuwe inzichten te komen. Via drugs, die werden gezien als een methode om het bewustzijn van mensen te verbeteren.

Het is ook niet zo raar dat er uit deze tijd veel bewegingen zijn overgebleven. Greenpeace is daar een goed voorbeeld van.De idealen van de flower power zijn nog te vinden in New Age leringen,milieubewegingen en in Nederlandse linkse politieke partijen zoals SP ,PvdA en Groenlinks.

Zie http://www.wikipedia.org/

Een andere trend uit het verleden is: Gelijkheid voor het geslacht

Hoewel de positie van vrouwen sinds ‘Baas in eigen buik’ en ‘Dolle Mina’ onmiskenbaar is verbeterd, is de vrouwenemancipatie in Nederland verre van voltooid.

De tweede megatrend is feminisme, dat is een politieke en maatschappelijke stroming die de emancipatie van vrouwen nastreeft.

Vrouwen streefden naar gelijke rechten. Voor sommige vrouwen werd het een radicale levenswijze waarbij de mannen werden afgezworen en uit principe lesbisch werden.
De maxitrend is: gelijkheid van het geslacht.

De microtrend die hier uit is voortgekomen is de emancipatie van vrouwen op het gebied van werk,inkomen ,opleiding en kiesrecht.

Alleta jacobs is een grote voorbeeld. Vrouwen zoals zij hebben de deuren geopend voor de vrouwen van latere generaties. Vrouwen hebben nu gelijke rechten en kansen. Bijvoorbeeld : Condoleezza Rice als Minister van Buitenlandse Zaken van de Verenigde Staten.


Stop de feminisering van de armoede!Onder het vorige kabinet werd regelmatig met enig gemak vastgesteld dat de emancipatie wel zo’n beetje voltooid was. De arbeidsparticipatie onder vrouwen is toegenomen en het opleidingsniveau van meisjes heeft dat van jongens ingehaald. De rest zou nog een kwestie van tijd zijn. Een absolute onderschatting van de feiten, zo blijkt uit de cijfers. Weliswaar is de arbeidsparticipatie onder vrouwen toegenomen maar Nederland is kampioen deeltijd: de meeste vrouwen blijven daardoor steken in onderbetaalde (deeltijd)banen. Waar in een land als Zweden bijna 80 procent van de vrouwen economisch zelfstandig is, is dat in Nederland nauwelijks meer dan 40 procent.

Lees verder : http://www.women-on-top.nl/
http://www.alettajacobs.org/home.html

Een ander trend van NU?

De megatrend die wij gesignaleerd hebben is het conserveren van de aarde. Dat komt vooral door het broeikaseffect, de mens heeft zijn leefmilieu vergiftigd en de natuurlijke bronnen geplunderd.

De maxitrend die hier uit voortkomt is duurzaam leven. Maatschappelijke organisaties, bedrijven en consumenten worden zich bewuster van hun aandeel in het conserveren van de aarde. De tweede kamer heeft besloten dat de overheid vanaf 2010, al haar inkopen duurzaam moet doen. Aangezien in 2007 slechts een paar procent van het totale elektriciteitverbruik duurzaam is, zal in de komende jaren een grote verandering gaan optreden.

Of een sterke groei in de opwekking van groene stroom, of in definitie wat duurzaam is.
Een microtrend die hier bij hoort is onder andere groene stroom. Groene stroom is elektriciteit die wordt opgewekt uit schone onuitputtelijke bronnen, zoals biomassa, windenergie, zonne-energie, aardwarmte of waterkracht. Dit helpt klimaatverandering tegen te gaan.

Gemakkelijk meedoen met de groene stroom trend? Installeer de bovenstaande knop éénmalig in je huis en bespaar tientallen euro’s op je stroomrekening.
De knop is ontworpen door Jack Godfrey Wood en is eigenlijk niet meer dan een centrale standby-killer. Je drukt op de knop, en alle stroom-toevoer wordt afgesloten op de apparaten waarop je de knop aansluit.
Kost je een seconde om in te drukken, maar het bespaart tientallen euro’s op je energierekening. Nu nog de tijd vinden om het te installeren…

Dank aan www.essent.nl

http://www.tweedekamer.nl/

Conceptontwikkelaar Jan Rijkenberg

Door Tom. In mijn zoektocht naar bekende conceptontwikkelaars stuitte ik op het boek Concepting. Dit boek uit 1998 is geschreven door Jan Rijkenberg. In het boek gaat de heer Rijkenberg in op de hedendaagse marketing. Zo geeft hij aan dat niet het focussen op een product maar juist het verspreiden van een visie erg belangrijk is.
Zijn idee over concepten: “het op de markt brengen van merken die een gedachtegoed vertegenwoordigen: visies, houdingen, overtuigingen, motivaties, taal-golflengtes, interessevelden, wereldbeelden en ‘werelden’, die voor de consumenten een betekenis hebben”. Het toevoegen van een emotionele waarde aan een product is waar het om gaat. communicatie. Het gaat volgens Jan Rijkenberg om de beleving.” Een voorbeeld dat genoemd wordt is Blue Band, het gaat niet om wat je op je brood doet, maar het gaat volgens hem erom wat voor soort moeder je bent als je Blue Band gebruikt.

Maar laat ik eens wat meer vertellen over Jan Rijkenberg (1957). Jan is medeoprichter van BSUR Concepting. Een creatief bureau gespecialiseerd in het creëren van werelden voor merken. Het bureau adviseert klanten op het gebied van brandcreation, re-concepting, merkportfolio management, business concept, identiteit, ontwerp en intergratie van communicatie.
Het klantenpakket bestaat onder anderen uit Davidoff, Bacardi, Wrangler, Campina, International, Ordina, Glamour en Radio 538.

BSUR staat voor innovatieve oplossingen in marketing en communicatie. Ze publiceren met regelmaat in gezaghebbende magazines en ontving in 2005 de Grasmus Award voor de meest innovatieve en competitieve bedrijf in Nederland.

Rijkenberg geeft les in concepting, merken, en communicatie strategie aan de Rijks Universiteit Groningen, TIAS hogeschool in Tilburg en Technische Universiteit Delft (Industrial design). Rijkenberg weet als geen ander op een pakkende wijze combinaties te maken van inhoud en vorm.
Met dank aan Wikipedia.

Een Maakbare uiterlijk is ook een trend van nu!!

Mega trend

schoonheids ideaal

Maxitrend: Behoeftes aan een mooie uiterlijk

Micro-trend- Plastische chirurgie
Leeftijdsgroep 20-70

Een maakbare uiterlijk (consumententrend)
Tegenwoordig is het een trend om bijvoorbeeld borsten te laten vergroten, de wangen te laten opspuiten met botox. De taboe om dit te laten doen is doorbroken en het is niet meer nodig om per se een push-up bh te dragen, want je kan het voorgoed laten opvullen. Kortom wat je niet hebt kun je kopen. nieuwe neus, collageen lippen etc....

Schoonheid als ruilwaarde: Je wilt door anderen aantrekkelijk worden gevonden.
Daarom wordt schoonheid als ruilwaarde gezien, naast karakter, intelligentie, sociaal milieu etc.
Als je mooi bent, heb je iets te bieden aan de ander. Dat was vroeger belangrijk voor de mens, maar ook nu geldt dat.

Uiterlijk is zo belangrijk geworden dat zelfs bij een sollicitatiegesprek, eerder op je uiterlijk wordt gelet dan op de inhoud van jou verhaal. Hierbij komt nog dat de aantrekkelijke sollicitant / medewerker meer verdient dan de “gewone” collega met identieke competenties.

Enkele voorbeelden van een mooie uiterlijk :De oude Grieken hadden als ideaal een lenig, gespierd lichaam. Ook vrouwen. Ze bonden hun borsten af om het figuur te krijgen van een man. Lang geleden was het in China mooi voor vrouwen om kleine voeten te hebben. Daarom bonden ze de tenen af, zodat die niet konden groeien.
Schoonheidsidealen veranderen per periode. Schoonheidsidealen worden ook beïnvloed door sociale omstandigheden, sekse, macht en levensbeschouwing.

Bron: http://www.ru.nl/

http://www.trouw.nl/archief/article1315898.ece/Cosmetische_chirurgie___Het_maakbare_lichaam.html?part=2

TRENDWATCHERS

Dr. Carl Rohde
Dr. Carl Rohde is een academisch trendwatcher en cultuursociologisch onderzoeker. Daarnaast is hij directeur van ‘Signs of the Time’, een virtuele trend onderzoeksbureau in Europa. Hij is verbonden aan de Universiteit van Utrecht.

Dr. Carl Rohde onderzoekt voornamelijk de consument, de burger, maar ook de werknemer. De presentaties van hem zijn alle gebaseerd op onderzoek, vaak Europees niveau. De punten waar hij onderzoek naar doet zijn ondermeer:- Generatie-onderzoek- Gender-onderzoek
- De digitale revolutie

Ook werkt Rohde de algemene trendbewegingen en de resultaten van de onderzoeken uit naar verschillende braches, zoals: eten, zoetwaren, mode, auto’s en bladen.
Voorbeelden van onderzoeken:Cool World HuntIn 2003 leidde Carl Rohde het Cool World Hunt Project. Coolhunt staat voor trendonderzoek onder de huidige jongeren.

Wat leeft er in hun wereld? En waarom is iets nu cool of niet? In alle grote steden ter wereld verzamelden 250 coolhunters informatie over wat hip en cool is in hun stad en welke mentaliteiten daarachter schuilen. Deze informatie werd vervolgens door Carl Rohde onder de loep genomen en vertaald naar duidelijke richtlijnen wat je als merk nu wel of niet kunt doen in termen van communicatie, maar ook productontwikkeling en marketingplannen.

Signs of the TimesZoals eerder vernoemt is Carl Rohde de directeur van een “virtual network of academic researchers”, hiermee voert Rohde onder andere zogenaamde “mentality studies” uit. Zij analyseren zogenaamde “soft spots”, dat is iets waar de collectieve belangen van de generaties liggen, en helpen grote bedrijven dit te vertalen in de marketing strategieën.

“Nederland in 2040: vastgelopen of vlotgetrokken?
We staan met z'n allen stil in de file en de ruimtelijke kwaliteit verloedert. Het zijn problemen waarmee we in ons land geconfronteerd worden. Het huidige beleid bestaat voornamelijk uit symptoombestrijding: er is een probleem en dus verzinnen we een maatregel. Niet verkeerd, maar de vraag is of het niet zinvoller is om meer op de lange termijn te focussen. Wat is het Nederland dat we pak 'm beet in 2040 willen en wat moeten we nu doen om dat te bereiken? Dit was het thema van het Symposium dat Holland Railconsult op 1 februari hield in Utrecht”.

Tijdens het Holland Railconsult-symposium schetste Rohde de drie belangrijkste trends die de toekomst gaan bepalen. Het zijn empowerment, interactiviteit en de stress society.